Надбавка к зарплате.
Автор: ubeid2016
- Просмотров: 621
- 1 комментарий
Если пытаешься просить у шефа о надбавке, в облике должно быть начертано отчаяние и безнадёга.
Надбавки бывают двух типов: достойные и недостойные.
Спорим, что надбавка, которую вы желаете, относится ко второму типу, потому что если вы были бы её достойны, то получили и без просьбы. В моей многопрофильной практике мне никогда не доводилось просить надбавки. Чаще всего, меня увольняли ещё до того, как я мог на неё рассчитывать.
Когда вы приходите устраиваться на должность, вы должны утверждать, что умеете делать всё, что от вас потребуют. Руководству это внушит доверие, а вам — уважение к самому себе.
— А, как вы справитесь с отделом в двадцать человек? — спросил меня мой последний шеф.
— Вазген Гургенович, — ответил я серьезно, — в деле управления мне нет равных. Когда я служил в фирме «Овощеананасфрутс» — под моим началом было пятьдесят сотрудников. А через полгода в моём подчинении уже две сотни. Нам даже стало тесно в одном кабинете. Если бы контора не разорилась, у меня теперь было бы тысяча человек. Добавлю, что людей я выбирал сам. Стоило мне сказать «Вы — подходите», и он: с ходу начинал трудиться.
— Когда вы можете приступить к работе? — спросил начальник встревожено.
— Сейчас же, только одену галстук.
— Мы рады людям, у которых есть чувство ответственности, — сказал босс и принял меня на должность.
Как обычно, я потребовал у каждого сотрудника в бумажном варианте предоставить мне список своих служебных обязанностей. После этого, достал свою должностную инструкцию и распределил свои обязанности между ними.
И уже завтра я собираюсь просить о надбавке, но уже сегодня готовлю выражение отчаяния на своём лице.
А. М.(св. п.)
Надбавки бывают двух типов: достойные и недостойные.
Спорим, что надбавка, которую вы желаете, относится ко второму типу, потому что если вы были бы её достойны, то получили и без просьбы. В моей многопрофильной практике мне никогда не доводилось просить надбавки. Чаще всего, меня увольняли ещё до того, как я мог на неё рассчитывать.
Когда вы приходите устраиваться на должность, вы должны утверждать, что умеете делать всё, что от вас потребуют. Руководству это внушит доверие, а вам — уважение к самому себе.
— А, как вы справитесь с отделом в двадцать человек? — спросил меня мой последний шеф.
— Вазген Гургенович, — ответил я серьезно, — в деле управления мне нет равных. Когда я служил в фирме «Овощеананасфрутс» — под моим началом было пятьдесят сотрудников. А через полгода в моём подчинении уже две сотни. Нам даже стало тесно в одном кабинете. Если бы контора не разорилась, у меня теперь было бы тысяча человек. Добавлю, что людей я выбирал сам. Стоило мне сказать «Вы — подходите», и он: с ходу начинал трудиться.
— Когда вы можете приступить к работе? — спросил начальник встревожено.
— Сейчас же, только одену галстук.
— Мы рады людям, у которых есть чувство ответственности, — сказал босс и принял меня на должность.
Как обычно, я потребовал у каждого сотрудника в бумажном варианте предоставить мне список своих служебных обязанностей. После этого, достал свою должностную инструкцию и распределил свои обязанности между ними.
И уже завтра я собираюсь просить о надбавке, но уже сегодня готовлю выражение отчаяния на своём лице.
А. М.(св. п.)